Обязанности: организация интернет-магазина при портале «Сила Культуры», монетизация проекта, партнерские программы, а именно: • Создание бизнес-модели проекта, • Разработка стратегии работы магазина, • Организация различных каналов сбыта, • Разработка бренда и фирменного стиля, • Создание специализированного ассортимента, • Поиск и работа с производителями товаров, • Поиск и работа с дизайнерами по созданию уникальных принтов • Создание сайта магазина, • Организация фулфилмента магазина (склады, доставка, колл-центр, платежные системы), • Составление плана мероприятий по продвижению магазина: smm, seo, контекст, маркетплейсы… • Поиск кобрендингового сотрудничества с различными дизайнерами, • Поиск и разработка системы спонсорства проекта, • И многое другое… Причина увольнения: владельцы компании без объявления причин решили закрыть основной проект – портал «Сила Культуры» и, соответственно, все аффилированные с ним проекты.

Обязанности: глобальное руководство подразделением: • Стратегическое и финансовое планирование, • Создание и управление товарной матрицей, • Взаимодействие с поставщицами продукции, • Управление закупками, • Управление продажами, • Ценовая политика, • Руководство сайтом магазина, • Интеграция структуры магазина с внешними сервисами и внутренними службами компании, • Продвижение магазина, • Отчтеность по выручке, • Прочие операционные вопросы. Достижения: • Полная реорганизация структуры и бизнес проекта работы подразделения, • Создание нового технологического процесса работы интернет проекта, • Создание сбалансированного ассортимента, • Разработка и внедрение систем стимулирования сбыта, • Вывод в течение первых 3 месяцев экономической модели магазина из зоны убыточности в зону прибыльности. Достижение магазином во второй половине года уровня выручки в 3 млн руб. в месяц при рентабельности продаж в 35%. • Создание программы по дальнейшему развитию проекта с выводом магазина из он-лайна в офф-лайн и дальнейшей интеграции проекта с системой CRM авиакомпании. Причины поиска работы: • плаируемое банкротство компании

Различные разовые консультационные проекты в области бизнеса, благотворительности и политики: • Участие в разработке системы мотивации (KPI) и отчетности для региональных торговых представителей коммерческой компании. • Участие в анализе деятельности коммерческого отдела компании и составление тз для конфигурации CRP системы отчетности и управления проектной деятельностью торговой компании. • Участие в организации ряда благотворительных мероприятий для благотворительного фонда. • Поиск зарубежных поставщиков определенных видов товаров для коммерческой торговой компании. Переговоры с поставщиками, согласование видов/параметров/свойств поставляемой продукции, согласование стоимости, локализация продукции (документация, сертификация), организация логистической цепочки поставки продукции, контроль за выполнением поставок.

Обязанности: руководство ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИРЕКЦИЕЙ компании, а именно: • Договорным отделом • Отделом заказов и логистики • Техническим отделом, включающим в себя сервисных отдел, отдел запасных частей и отдел технической поддержки • IT отделом • Юридической службой • Филиалами компании. • Осуществление контроля за деятельностью коммерческого и финансового отдела компании Деятельность: • Планирование и бюджетирование. • Контроль над расходами и выручкой компании, • Работа с вендорами и поставщиками оборудования (поиск, заключение соглашений, взаиморасчеты и документооборот), • Управление договорной деятельностью компании, а именно контроль над исполнением хозяйственных договоров поставок (от заключения договоров до поставок оборудования и окончания взаиморасчетов), • Оперативный контроль над работой коммерческого отдела • Выстраивание взаимоотношений с контрагентами и клиентами • Работа с дебиторской задолженностью (в том числе и в судах) • Руководство технической поддержки поставляемого оборудования: инсталляции, гарантийное, пост-гарантийное обслуживание, поставка запасных частей, обучение пользователей, методическая поддержка. • Юридическое сопровождение деятельности компании и представление компании в судах и органах государственной власти, • Подбор новых сотрудников • Решение всех операционных вопросов. Достижения: • Значительное расширение продуктовой линейки компании – привлечение новых вендоров, производителей научного и промышленного оборудования, для постоянной работы. • Снижение уровня дебиторской задолженности в кризисный период 2008-2010, практическое отсутствие «плохих долгов». • Территориальное развитие компании – открытие новых офисов и набор персонала. • Внедрение системы мотивации для торговых представителей. • Внутренняя реструктуризация работы компании. Причины увольнения: невыполнение собственником компании взятых на себя обязательств по оплате труда.

Обязанности: Развитие деятельности компании на рынке РФ: • Построение системы продаж с «0» уровня • Организация и развитие партнерской сети, • Ценообразование, • Реализация бюджета • Сертификация оборудование, • Издание каталогов, • Обучение партнеров, • Составление бюджета продаж и отчетов по продажам, • Участие в выставках и семинарах, • И тд Достижения За первый год работы на рынке РФ компания • повела полную локализацию продукции, • подписала дистрибьюторские соглашения с тремя компаниями, • открыла московский склад, • сформировала региональную партнерскую сеть - реселлеров и интеграторов. • провела обучение и сертификацию партнеров. Причина увольнения: получение выгодного приглашения от компании Термо Техно.

06.99 – 10.05 ООО «Агфа», Москва. Российская дочерняя компания международной группы Агфа-Геварт (Бельгия). Обязанности: Организация деятельности компании Агфа на российском рынке по продаже широкого спектра оборудования (профессионального и бытового) и расходных материалов для полиграфии и других отраслей, а именно: • Организация и управление каналами поставок и дистрибьюции для разных товарных групп, • Работа с ключевыми клиентами, • Участие в тендерах, • Организация и проведения выставок, семинаров, • Маркетинговые мероприятия по различным товарным группам, • Ценообразование, • Составление бюджетов, • и тд 10.93 – 06.99 АО «Байер» Москва, Отдел Агфа-Геварт, 1.92 – 10.93 Компания «Юринтрейд СА» (Бельгия), Московский офис. Отдел Агфа-Геварт. Должность: координатор работы компании на рынке СССР. Достижения: • За период моей работы в компании Агфа стала одним из трех лидеров полиграфического рынка СНГ (вмести с Kodak и Fuji-Films с разветвленными партнерскими сетями для различных продуктовых групп (оборудование и расходные материалы). Оборот компании увеличился с 0,1 до 20 млн. евро в год.

Обязанности: координация исполнения внешнеторговых контрактов.

Импорт оборудования и материалов для полиграфической промышленности СССР.

Английский язык, Бизнес Английский

Международная торговля, Внешнеторговые операции

Факультет Электронной Техники (ФЭТ), Космическая радиационное материаловедение и электронное приборостроение