1. Разработка концепции развития компании. 2. Стратегическое развитие. 3. Переговоры с иностранными и российскими партнерами. 4. Развитие международного бренда. 5. Разработка серии брендов группы компаний для выхода на международный рынок. 6. Развитие международных филиалов.

1. Разработка маркетингово плана развития представительства. 2. Оптимизация затрат компании на закупки. 3. Курирования работы иностранного филиала в Голландии. 4. Сопровождение клиентов на всех этапах договора. 5. Заведовал складом запчастей. Пополнял неснижаемый запас. 6. Вышел напрямую на поставщиков и производителей запчастей в обход завода Terex, что позволило оптимизировать затраты на закупку и логистику. 7. Выполнял экстренные поставки запчастей из Италии в страны СНГ и на Ямал. 8. Обрел обширную сеть деловых контактов по миру в сфере: в сфере продаж; в сфере покупки; в сфере производства; в сфере рекламы; в сфере поставок запчастей. 9. Узнал о новой технологии рекламы, которая устанавливается на башенный кран. Опыт взят от компаний Израиля. 10. Составил собственный каталог запчастей для башенных кранов Terex на более чем 3000 позиций. Данные по наличию всегда обновлял раз в неделю. 11. Наработал уровень знаний в сфере запчастей для башенных кранов Terex, не хуже сотрудников завода.

1. Контроль производства. 2. Контроль слесарных, сварочных и токарно-фрезерных работ. 3. Оценка качества обозначенных выше работ. 4. Закупочная деятельность. 5. Работа с государственными органами Израиля. 6. В подчинении от 90 до 100 человек(иврито язычные и русско язычные).

Менеджмент, Менеджмент (бакалавр менеджмента)

Israel Security