Имеется собственный автомобиль

Права категории B, C

1) организация деятельности предприятия: выявление и описание бизнес-процессов; разработка матрицы распределения функций между уровнями управления и подразделениями; разработка и оптимизация организационной структуры предприятия ; разработка матрицы распределения показателей между подразделениями; регламентация (разработка должностных инструкций, положений о подразделениях, положений о филиалах и договоров с дочерними обществами, положений об оплате труда в подразделениях предприятия и штатного расписания предприятия); разработка и заключение трудовых контрактов; разработка положения о документообороте и делопроизводстве, правил внутреннего трудового распорядка; взаимодействие с государственными органами и учреждениями и т.п.; 2) экономика и финансы предприятия: договорная политика (включая разработку всех видов договоров; разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия; финансовое планирование (включая разработку бюджетного процесса, планирование финансовых показателей); разработка бизнес-планов; разработка инструкций, положений и правил по формированию и распределению издержек производства и обращения товаров; 3) маркетинговая деятельность: стратегический маркетинг: проведение маркетинговых исследований; сегментирование рынка и позиционирование товаров (услуг); определение текущего и абсолютного потенциалов рынка; анализ привлекательности рынка; анализ конкурентоспособности товаров и предприятия; выявление и оценка барьеров и ограничений входа на рынок (PEST-анализ); определение целей и выбор стратегии маркетинга на целевых сегментах рынка (SWOT-анализ); анализ маркетингового риска; оценка эффективности маркетинговых мероприятий; операционный маркетинг: разработка процесса выведения товаров на рынок и системы продажи товаров; разработка товарной политики и стратегии на основе классификации товаров, поставщиков и покупателей и АВС-анализа эффективности товародвижения (по товарам, поставщикам, доходу и каналам продажи товаров); разработка системы оценки эффективности и оптимизации покупателей; разработка ценовой политики; разработка систем ценового и не ценового стимулирования продажи товаров (услуг); разработка системы управления взаимоотношениями с покупателями (CRM); разработка плана и бюджета маркетинга; 4) деятельность по развитию бизнеса: разработка миссии предприятия; разработка целей и задач предприятия («дерево» целей); разработка стратегии предприятия; курирование и участие в конкретных проектах развития предприятия; разработка алгоритма и методик модернизации предприятий; разработка концепций управляющей компании холдинга, отдельных предприятий и подразделений (магазинов, торговых комплексов); разработка стандарта управления проектами развития компании; отбор и оценка инвестиционной привлекательности проектов развития; разработка положений, регламентирующих деятельность и мотивацию команд проектов и рабочих групп; разработка системы управления конкурентоспособностью предприятия; разработка методик по оценке качества обслуживания покупателей; 5) управление персоналом: выявление мотиваций работников; разработка положений об оплате труда; разработка положения о социально-культурном развитии предприятия (соц. пакеты, культурно-массовые мероприятия) ; разработка системы аттестации персонала; подбор и расстановка персонала; создание кадрового резерва и т.п. 6) программный продукт (система учёта): разработка специализированных отчётов с постановкой ТЗ отделу IT; постановка ТЗ по автоматизации основных бизнес процессов в Компании; разработка форм отчётов для владельцев; интеграция требований современного рынка в старые версии 1С.