Сопровождение туристов, устройство вида на жительство, консультирование по темам переселения в Словакию, поиск недвижимости, переводы с русского языка, ведение пресс-конференций, сопровождение в качестве "Consierge" (например гроссмейстера Карпова при его визите в Братиславе)

Организация и управление транспорта. Управление грузопотоками и наставление слаженности процессов, ведение команды шофёров, контроль эффективной эксплоатацыи автопарка. + Частичный повтор деятельности по линии описанной в разряде FedEx и UPS Анализ текущего рыночного положения Предложение и реализация новой стратегии Новый проект, создание и разработка

РЕАЛИЗАЦИЯ и ПРОЦЕССЫ (Логистика и UPS) Причастность к обновлению компании Анализ текущего рыночного положения Предложение и реализация новой стратегии Новый проект, создание и разработка Контроль и повышение уровня продаж, акцентирование внимания на потребностях клиента, обязанности служащих компании, процесс обучения и мотивации сотрудников, постановка задач Система измерения и контроль качества деятельности компании, разработка принципов командного взаимодействия в компании и лидерства с учетом мотивации, контроль командного взаимодействия Разработка новых продуктов во взаимосвязи с новой маркетинговой стратегией и повышением уровня продаж и качества услуг

FedEx - Карьера и трудовая деятельность Продажи В начале деятельности как сотрудника компаниии FedEx занимал должность менеджера Счета. Обязанности – выстраивание взаимоотношений с клиентами, заключение соглашений и договоров с правом их подписания и реализации Рост, управление и персонал В 2001 году получил назначение на должность Вице-президента по равзитию бизнеса. Позиция включала в себя полномочия, необходимые для осуществления роста и равзития компании. Мною был проведен анализ эффективности деятельности Компании, разработан стратегический план развития, впоследствии успешно примененный на практике. По моей инициативе был основан Отдел продаж, включающий 10 сотрудников, Отдел взаимоотношений с клиентами (4 сотрудника) и Отдел маркетинга. Моя деятельность также включала в себя руководство Отделом продаж и взаимоотношений с клиентами. Мною был определен перечень должностных обязанностей сотрудников вышеупомянутых отделов, их отвественности, систем поощрения и мотивации. Кроме того, в мои обязанности входил персональный отбор и обучение сотрудников. В качестве Вице-президента принимал активное участие в построении логистической цепочки Компании на территории Словакии, улучшении качества обслуживания клиентов и открытии филиалов Компании. Проекты Мне удалось создать схему стратегического взаимодействия с корейской компанией KIA на стадии подготовки проекта строительства производственных мощностей на территории Словакии. Схема включала в себя обслуживание не только KIA, но и ее поставщиков. Это сложный многоуровневый проект, состоящий из исследований, построения взаимоотношений и презентации сервиса Компании. Это оказалось возможным благодаря детальному изучению культуры и национальных особенностей корейских партнеров совместно с корейским консультантом. Данный проект создавался на долгосрочную перспективу. Маркетинг Самостоятельно работал над реализацией маркетинговой стратегии и развитии продаж компании. Был произведен отбор поставщиков, налажено взаимодействие и контроль вплоть до заключительной стадии проекта. В моей компетенции находилось производство печатных материалов, радиорекламы, дизайн и наполнение WEB-страниц, поиск и отбор сотрудников, а также специальные рекламные мероприятия. Кроме того, мной была предложена стратегия создания новой ценовой политики компании на период 2002-2005 г., включая технологию ценообразования и ее структуру. Автоматизация Мной была создана автоматизированная структура для обработки данных, позволяющая производить анализ и обработку входных и выходных данных, включая их комплексную обработку – в том числе данные транспортировки, уведомлений, анализа и др. Это приложение является ключевым для обработки баз данных в FedEx Slovakia. Кроме того, я занимался усовершенствованием и созданием дополнительных функций программы. Финансы Принимал участие в создании стратегического плана функционирования как компании в целом, так и отдельных служащих. Мной был произведен анализ деятельности компании, по результатам которого были проинформированы штаб-квартиры компании в Брюсселе, ЕС и Мемфисе, США. Заключение В течение 7 лет трудовой деятельности в FedEx & In Time Logistics мне удалось принять участие во всех ключевых процессах в компании, принимать и обосновывать решения, разрабатывать и внедрять новые продукты. Я внес заметный вклад в достижение стремительного роста компании, в годовом числовом выражении составляющим 60-120 %!

Management, Logistics

Философический факультет, библиотечное дело и научная информация

obchodne pravo - юрисдикция торговли

prirodne vedy

BEZTECH, Logistika - Логистика

DPMB Bratislava + DI - Городская транспортная компания + ГАИ, CE

Manpower, Logistika - Логистика

IVAKS, cestovný ruch - турбиз

Ekonomická vysoká škola Bratislava - Экономический университет Братислава, EU projekty - EU проекты

SOPK Slovenska obchodna a priemyselna komora - Словацкая промышленная и торговая палата, International Trade

FedEx HR Institute Memphis USA, навыки менеджера

FedEx HR Institute Brussels Belgium, навыки менеджера

FedEx HR Institute Brussels Belgium, техника продаж