- разработка программ обучения и оценки для руководителей компаний; - проведение обучения и оценки персонала; - проведение стратегических сессий с руководителями и собственниками бизнеса; - проведение коуч-сессий; - разработка электронных курсов, бизнес-кейсов и деловых игр по развитию управленческих навыков; - разработка методологии построения самообучающейся организации; - реализация проектов по повышению производительности труда и вовлеченности персонала через развитие компетенций ключевых сотрудников компаний.

- реализация проекта "Наставничество" (написание методологии наставничества на предприятии, отбор наставников, разработка программы обучения и развития наставников, проведение обучения (тренинги, посттренинги, полевое сопровождение), оценка компетенций наставников (разработка модели компетенций, разработка чек-листов, проведение ассессмент-центров), разработка системы мотивации наставников, оценка эффективности проекта); - обучение и развитие руководителей предприятия (разработка методики развития руководителей, разработка и проведение оценки (ассессмент-центр, интервью по компетенциям, оценка по чек-листам), разработка программы обучения (тренинги, посттренинги, бизнес-кейсы, ролевые игры, проекты улучшений на рабочих местах), проведение обучения, оценка эффективности программы развития, разработка системы мотивации руководителей); - повышение вовлеченности персонала (проект "Вовлеченное лидерство"); - внедрение холакратической модели управления в Компании; - управление корпоративной культурой в Компании; - разработка этического кодекса; - мониторинг социально-психологического климата, реализация мероприятий по повышению удовлетворенности и лояльности персонала; - организация корпоративных мероприятий; - подбор, оценка и развитие персонала; - формирование команды в отделе продаж.

- выстраивание системы обучения в Компании - анализ потребностей в обучении; - разработка программ обучения; - проведение тренингов для управленческого звена Компании ("Развитие управленческих навыков", "Эффективные переговоры", "Наставничество и адаптация персонала", "Тайм-менеджмент", "Управление конфликтами", "Стресс-менеджмент", "Лидерство", "Эффективные продажи", "Командообразование", "Тренинг тренеров", "Публичные выступления", "Тренинг креативного мышления", "Мотивация персонала", "Принятие решений" и др.); - проведение вебинаров и телеконференций; - оценка и развитие персонала; - развитие института Внутренних тренеров на всех площадках "Группы ГАЗ"; - проведение "тренинга тренеров" для Внутренних тренеров Компании, посттренинговая диагностика и развитие Внутренних тренеров; - развитие проекта "Школа лидеров производства" (обучение руководителей производства); - посттренинговая диагностика и оценка эффективности обучения.

- разработка программ обучения; - проведение обучения для руководителей агробизнеса.

- Анализ потребностей в обучении региона, формирование целей по обучению в регионе; - Планирование обучения персонала в соответствии со стандартами компании; - Разработка тренингов и учебных материалов; - Проведение тренингов для всех должностей гипермаркетов; - Аттестация сотрудников гипермаркетов; - Проведение мониторинга, анализ и оценка результатов обучения магазинов в регионе, ведение статистики по обучению; - Организация процесса стажировки и аттестация новых сотрудников; - Открытие учебных классов, подбор, обучение и аттестация функциональных тренеров на торговых объектах; - Внедрение программы "Наставничество" в регионе; - Развитие дистанционного обучения в регионе; - Организация и проведение обучения при открытии новых объектов.

- чтение курсов лекций и ведение семинаров по социологическим дисциплинам; - разработка методических пособий; - выступления на конференциях и конгрессах; - проведение экзаменов и аттестаций; - участие в социологических исследованиях.

- Анализ рынка молочной продукции и оценка эффективности развития компании на рынке - Расчет цен, эффективности ценовых акций, скидок, объемов производства - Расчет стратегии развития и оптимизации ассортимента - Организация и расчет запуска новых продуктов и выведение из ассортимента старых

- ведение клиентской базы; - поиск новых клиентов; - ведение переговоров с клиентами и рекламными агентствами; - составление медиа-планов; - размещение рекламы; - заключение договоров.

— организация и координация полевых работ; —сбор и анализ информации по проекту, проведение интервью, фокус-групп; —ведение переговоров с респондентами и участниками проекта. Основные результаты: —проведен первичный мониторинг инновационных проектов на сельских территориях Нижегородской области; —организована серия исследований выбранных проектов, проведены интервью и фокус-группы с участниками; —подготовлена и проведена встреча финской делегации из университета Миккели (Финляндия); —проведена презентация результатов исследования в университете Хельсинки и на различных международных и всероссийских конференциях.

•Исследование системы социальной защиты Германии. •Обмен опытом социологических исследований. •Поиск литературы по теме диссертации.

Президентская программа подготовки управленческих кадров, Инновационный менеджмент

факультет социальных наук, кандидат социологических наук

социальных наук / социология управления, магистр социологии

социальных наук / социология, бакалавр

Объединенный инженерный центр Группы ГАЗ

PRO Актив. Центр бизнес-образования

Корпоративный университет "Группа ГАЗ"

Корпоративный университет "Группа ГАЗ"

ОАО "Управляющая компания "Группа ГАЗ"

Группа ГАЗ

X5 RETAIL Group

Бизнес-школа "Самолов и Самолова"

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (МГУ)

Лингва академия, intermediate

Центр социологического и политологического образования Института социологии РАН, свидетельство о повышении квалификации

Нижегородский лингвистический университет им. Добролюбова, Oberstufe

Eduson

Группа ГАЗ

Eduson

X5 Retail group