Формирование и реализация политики метрополитена в области планирования показателей по труду (фонда оплаты труда, среднесписочной численности, среднемесячной заработной платы) обособленных подразделений (филиалов) метрополитена, их перераспределения, корректировки, контроля и анализа выполнения с учетом видов деятельности (эксплуатация, капитальный ремонт, подсобно-вспомогательная деятельность); Совершенствование концепции планирования расходов метрополитена в части показателей по труду обособленных подразделений (филиалов) предприятия; Организация процесса планирования расходов операционных бюджетов обособленных подразделений (филиалов) метрополитена в части показателей по труду; Подготовка отчетов для предоставления в органы государственной статистики РФ; Разработка рекомендаций по вопросам планирования, корректировки, контроля и анализа выполнения показателей по труду; Обеспечение рассмотрения и консолидации операционных бюджетов центров финансовой ответственности (далее – ЦФО) в части показателей по труду; Осуществление анализа и подготовка предложений о необходимости корректировки операционных бюджетов ЦФО в части показателей по труду в рамках утвержденного производственно-финансового плана метрополитена; Осуществление контроля выполнения операционных бюджетов ЦФО в части показателей по труду; Рассмотрение штатных расписаний обособленных подразделений (филиалов), структурных подразделений Управления метрополитена, а также перечней изменений к ним в части обеспечения затратами по фонду оплаты труда; Проведение анализа показателей по труду и заработной плате; Проведение анализа фонда заработной платы по видам оплат; Участие в разработке мер по обеспечению режима экономии, выявлению возможностей дополнительного снижения издержек; Осуществление методического руководства обособленных подразделений (филиалов) метрополитена по вопросам организации процесса планирования показателей по труду; Подготовка письменных ответов по запросам вышестоящих организаций по вопросам, входящим в компетенцию Подразделения.

Организация работы по осуществлению экономической деятельности предприятия; Контроль за выполнением основных производственно-экономических показателей, детализированных по статьям затрат; Разработка предложений по оптимизации значений каждого показателя для повышения эффективности производственно-экономической деятельности структурного подразделения, в том числе по статьям затрат; Разработка и согласование с соответствующими инстанциями проекта штатного расписания; обеспечение формирования отчетных форм (периодической и статистической отчетности), «Сводный мониторинг по труду»; Проведение анализа по освоению средств по расходу топливно-энергетических ресурсов; Подготовка укрупненных калькуляций этапов работ по капитальному ремонту пути, актов приемки выполненных работ ФПУ-28, актов формы ФПУ-29; Проведение анализа себестоимости ремонтно-путевых работ, расхода материалов верхнего строения пути в сравнении со среднесетевыми нормами расхода материалов; Расчет калькуляций на оказание услуг (работ) сторонним организациям; Расчет экономической эффективности по проектам бережливого производства и инвестиционным проектам; Контроль за расчетом нормативной численности работников по профессиям на годовые объемы работ по утвержденным нормативам трудоёмкости, нормативам численности, нормам управляемости; Расчет планов по фонду оплаты труда на плановые и фактически выполненные объёмы работ; Обеспечение учета и движения товарно-материальных ценностей предприятия в соответствии с учетной политикой; Разработка и осуществление мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование финансовых ресурсов предприятия; Приемка и проверка правильности оформления первичных учетных документов по материалам верхнего строения пути для последующей передачи в региональный центр обслуживания и отражения в бухгалтерском учете; Контроль за вводом данных по движению материалов верхнего строения пути в автоматизированную программу управления финансовыми ресурсами предприятия (Складской учет); Разработка мероприятий по оптимизации оборота товарно-материальных ценностей предприятия; Координация работы специалистов при проведении аудиторских проверок и проверок Центром «Желдорконтроль»; Разработка мероприятий по устранению нарушений, обнаруженных в результате проверок надзорных органов; Обеспечение заключения и пролонгации ранее заключенных договоров, контроль их исполнение; Обеспечение работы с первично-учетной документацией с целью их отражения в единой автоматизированной системе управления финансовыми ресурсами предприятия; Контроль за своевременным оформлением, составлением заявок на выделение денежных средств для нужд предприятия по фонду оплаты труда, социальным выплатам, хозяйственным расходам; Формирование пакета документов, необходимого для оплаты кредиторской задолженности; Составление ежемесячной, квартальной и годовой отчетности по кредиторской и дебиторской задолженностей, в том числе задолженности прошлых лет; Анализ кредиторской и дебиторской задолженности; Обеспечение формирования отчетности о соответствии среднего разряда работ и среднему разряду рабочих, процентах выработки по нарядам на сдельные работы; Обеспечение проведения фотохронометражных наблюдений, фотографий рабочего дня, обработка и анализ полученных данных; Разработка норм времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов; Контроль работы по исследованию затрат и потерь рабочего времени и проведению оценки и анализа использования рабочего времени; Участие в разработке Положения о премировании работников (опытной) путевой машинной станции за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности; Контроль за расчетом премии по Положениям о дополнительном премировании и вознаграждении работников; Участие в формировании ежеквартального отчета (в том числе нарастающим итогом) по программе повышения производительности труда; Участие в осуществлении закупочной деятельности предприятия и контроль за исполнением инициированных договоров.

Формирование бюджета по внереализационной деятельности по прочим видам продаж и услуг; расчет плановых параметров бюджета продаж, уровня рентабельности по прочим видам услуг для структурных подразделений московской дирекции по ремонту пути; формирование бюджета по подсобно-вспомогательной деятельности предприятия;распределение бюджета по структурным подразделениям дирекции; экономический анализ доходов и расходов от ПВД;контроль за правильностью отнесения расходов и доходов по видам услуг в управленческой отчетности 7-У и 7-Д в соответствии с Номенклатурой расходов и доходов ОАО РЖД; формирование оперативного и фактического исполнения бюджета по подсобно-вспомогательной деятельности по элементам затрат, в разрезе доходов, в т.ч. по видам услуг, внереализации и РПДР; ведение учета по исполнению договорных обязательств со сторонними контрагентами; расчет стоимости выполнения ремонтно-путевых работ и оказания иных услуг для сторонних организаций; осуществление контроля за выполнением плана доходов, в том числе от реализации металлолома; ежемесячное формирование ожидаемых и фактических отчетов (ФОТ; СБО; расшифровка прочих и прочих материальных затрат) по ПВД; расчет цен оприходования металлолома и материалов повторного использования.

Формирование бюджета по внереализационной деятельности по прочим видам продаж и услуг; расчет плановых параметров бюджета продаж, уровня рентабельности по прочим видам услуг для структурных подразделений московской дирекции по ремонту пути; формирование бюджета по подсобно-вспомогательной деятельности предприятия;распределение бюджета по структурным подразделениям дирекции; экономический анализ доходов и расходов от ПВД;контроль за правильностью отнесения расходов и доходов по видам услуг в управленческой отчетности 7-У и 7-Д в соответствии с Номенклатурой расходов и доходов ОАО РЖД; формирование оперативного и фактического исполнения бюджета по подсобно-вспомогательной деятельности по элементам затрат, в разрезе доходов, в т.ч. по видам услуг, внереализации и РПДР; ведение учета по исполнению договорных обязательств со сторонними контрагентами; расчет стоимости выполнения ремонтно-путевых работ и оказания иных услуг для сторонних организаций; осуществление контроля за выполнением плана доходов, в том числе от реализации металлолома; ежемесячное формирование ожидаемых и фактических отчетов (ФОТ; СБО; расшифровка прочих и прочих материальных затрат) по ПВД; расчет цен оприходования металлолома

Обеспечение финансирования текущей деятельности предприятия, формирование платежного баланса подразделения, анализ исполнения платежного баланса по итогам месяца, управление финансовыми ресурсами, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, планирование и анализ подсобно-вспомогательной деятельности предприятия.

Анализ и подготовка материала к проведению комиссии центральной дирекции по ремонту пути по ценам, подготовка ежеквартального отчета по исполнению договоров, заключенных в результате проведения конкурсных процедур, анализ и составление отчета по ключевым показателям эффективности деятельности филиала. Расчет стоимости выполнения работ силами дирекции для сторонних организаций и определение начальных (максимальных) цен для проведения аукционов, конкурсов на оказание услуг для ЦДРП.

Мировая экономика и право (МЭиП), Финансы и кредит

АНО ДПО "Корпоративный университет ОАО "РЖД", Менеджмент

Сибирский государственный университет путей сообщения, Корпоративные финансы

Сибирский государственный университет путей сообщения, Экономика и финансы