-Поиск и привлечение контрагентов для организации промышленных поставок. -Организация поставок по направлениям Корея-РФ и Китай-РФ. -Полное сопровождение контрактов: контроль производства, сроков поставки, оплаты, устранение замечаний и внедрение улучшений.

Обязанности: * Руководство отделом Закупок (5 офисных и 30 складских сотрудников) Развитие и обучение сотрудников команды. Постановка целей, плана развития отдела. * Разработка и внедрение KPI отдела, планов достижения и регулярные проверки результатов; * Закупка импортных и локальных материалов от более чем 200 поставщиков (~30000 SKU ~1 M USD/месяц) на основании оптимально необходимого количества. * Регулярная проверка статуса поставок с последующим принятием контрмер для достижения целей завода. * Ежедневный контроль и стабилизация поставок от внутренних поставщиков, межскладских перемещений. * Претензионная работа с поставщиками, контроль компенсаций, контроль за соблюдением условий контрактов. Обновление условий в случае необходимости. * Разработка, внедрение и выполнение политики закупочной деятельности. Определение потребности , стратегических запасов с учетом ожидаемых ценовых изменений (рынок, сезонность, проблемы поставщиков) * Поиск новых поставщиков и организация тендерных закупок, контроль качества первых поставок. Расторжение договоров и контроль остатков материалов оканчивающих жизненный цикл. * Поиск клиентов максимальной загрузки внутренних мощностей производственных цехов, сопровождение заказов и оплаты (покраска, металлообработка) * Контроль еженедельного, ежемесячного плана платежей совместно с финансовым отделом. Бюджетирование расходов на основе плана производства. * Регулярный контроль и отчетность в бухгалтерию по оплате due to&from customers; * Контроль выполнения задач сотрудниками и поддержка в сложных ситуациях. * Контроль за ведением баз данных, и всей работы в системе AS-400( обновление, корректировка) * Полный цикл ответственности за закупаемые материалы: от контракта на поставку, до утилизации отходов материалов. Достижения: * Снижение цены посредством снижения количества поставщиков, и увеличение заказов (10% поставщиков, 5% стоимости закупок). * Улучшение качества закупаемых материалов ( сотрудничество с импортными поставщиками) * Организация тендерных закупок на услуги для завода (строительство, ремонт, закупка стеллажей) * Пересмотр эффективности вывоза отходов и выручки за утилизацию (90% улучшение прибыли) * Улучшение визуализации внутрипроизводственного движения материалов ( разделение на локации и зоны по факту и системе). Как следствие сократилось время на поиски и пересчёт наличия материалов * Различные улучшения работы в программе для производства, планирования и отгрузки . * Организация аудитов к подрядчикам и внедрение ответственности за правильный учёт вверяемых материальных ценностей. * Проведение первой инвентаризации с 100% подсчетом наличия. * Внедрение регулярной отчётности для руководства компании о финансовых потерях на производстве. * Поддержка и внедрение идентичных мер на заводе компании в другом городе (Новосибирск)

Обязанности: * Руководство отделом Закупок (30 офисных и 60 складских сотрудников) Развитие и обучение сотрудников команды. Постановка целей, плана развития отдела на 1/3 года и регулярное рассмотрение и корректировка. * Разработка и внедрение KPI (отдела, секторов, персональных) планов достижения и регулярные проверки результатов; * Закупка импортных и локальных материалов от более чем 50 поставщиков (~3000 SKU ~20 M USD/месяц) на основании оптимально необходимого количества. * Регулярная проверка статуса поставок с последующим принятием контрмер для достижения целей завода. * Ежедневный контроль и стабилизация поставок от внутренних поставщиков, межскладских перемещений. * Претензионная работа с поставщиками, контроль компенсаций, контроль за соблюдением условий контрактов. Обновление условий в случае необходимости. * Разработка, внедрение и выполнение политики закупочной деятельности. Определение потребности , стратегических запасов с учетом ожидаемых ценовых изменений (рынок, сезонность, проблемы поставщиков) * Поиск новых поставщиков и организация тендерных закупок, контроль качества первых поставок. Расторжение договоров и контроль остатков материалов оканчивающих жизненный цикл. * Контроль еженедельного, ежемесячного плана платежей совместно с финансовым отделом. Бюджетирование расходов на основе плана производства. * Регулярный контроль и отчетность в бухгалтерию по оплате due to&from customers; * Подготовка и проверка всех форм отчётностей отдела закупок. Контроль выполнения задач сотрудниками и поддержка в сложных ситуациях. * Предоставление статуса работы отдела руководству компании. * Контроль за ведением баз данных, и всей работы в системе ERP ( обновление, корректировка, закрытие) Достижения: * Снижение цены посредством оптимизации логистики (30%) и упаковки. * Бесперебойное снабжение без потерь в производстве (2%->0.5%) * Регулярное обновление поставщиков с целью снижения цены на 10% , обновление используемых материалов совместно с отделом технических улучшений. * Разработка системы оценки поставщиков, пени за нарушение условий контракта в категории Качества/ Финансов/ Поставки. * Увеличение эффективности работы склада с сокращение операционных затрат на 25% * GMRP внедрение системы для заказа материалов * Организация аудитов к поставщикам, обучение и развитие ключевых направлений * Оптимизация работы отдела и упрощение процессов с целью сокращения штата (ежегодный результат 10-20%)

Обязанности, функции: -Управление коллективом (10 сотрудников): Подбор, интервью, обучение и наставничество, согласование планов по развитию, Установка целей, графика работ, контроль выполнения; - Разработка и ведение KPI (как персональных, так и отдела), подготовка планов по достижению и адаптация под фактические результаты; -Разработка и ведение краткосрочных, среднесрочных планов (до 1 года) производства по каждому продукту на основании еженедельно обновляемых заказов и текущих уровнях запасов готовой продукции (SKU более 300 единиц); -Анализ ежегодных тенденций продаж, оптимизация общего графика работы производственных линий (3) соблюдая установленные цели по уровню запаса готовой продукции; -Расчет предельных и оптимальных производственных мощностей на основе анализа возможностей (локальных поставщиков, скорости производственных линий, внутреннего оборудования, человеко-часов) -Соблюдение сроков выполнения заказов, контроль своевременности отгрузки каждому клиенту с учетом логических особенностей (метод отгрузки/расстояние до клиента/время прохождения таможенного контроля) -Оптимизация SCM (Supply chain management) каналов между закупками- производством- отгрузкой- продажами путем выявления узких мест процесса и сокращения временных затрат на выполнение микро-операций; -Организация процессов введения плановых данных в ERP (Oracle), SCP (SAP) системах., исправление возникающих ошибок; - Анализ эффективности продукта, ориентирование производства на увеличение прибыльности; -Взаимодействие с производством, разработчиками, закупками, продажами на основе регулярных собраний; - Ведение переговоров, эффективное согласование и регулирование планов; - Еженедельные доклады Топ-менеджменту компании/ предоставление запрашиваемых статистических данных. Достижения: - Продвижение от специалиста до руководителя отдела, - Успешное выполнение проектов в SCM (Lead Time reduction, Advanced Sales order, Shipment & Production synchronization) - Практика и обучение за рубежом (Юж. Корея ~ более 1 месяца). - Знание процессов работы смежных отделов (закупка материалов, разработка новых моделей, логистика, продажи) - Оптимизация работы отдела (сокращение неэффективной, монотонной работы путем замещения на автоматизированные операции, составление технического задания для IT, контроль и согласование решений, соблюдения сроков выполнения), Разработка стандартов

Экономический факультет, Информатика-экономист