Управление проектами организации (производство реакторных сталей нового поколения): • Составление технических заданий. • Формирование и контроль исполнения планов/графиков проектов. • Управление проектными группами (до 3-х человек). • Проведение испытаний готовой продукции. • Проведение и управление исследованиями; составление ноу-хау, технических отчетов/документации. • Организация эффективного взаимодействия участников проектов (смежные подразделения, контрагенты, проектные группы). • Подбор необходимых материалов/оборудования, работа с отделом тендеров и закупок (в т.ч. участие в подготовке тендерной документации). • Внедрение и модернизация производственного оборудования. Ключевые результаты и достижения: • Создание с нуля лаборатории опытного производства реакторных сталей. • Разработка и внедрение технологической схемы производства дисперсно-упрочненных сталей для ядерных реакторов. Результаты: увеличение качества готовых изделий более чем на 30%, сокращение производственных сроков вдвое, увеличение объемов производства в 3 раза, сокращение затрат на производство в 4 раза.

Авиатехнологический, Порошковая металлургия, композиционные материалы, покрытия